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SAX 180° Destinado a la Pequeña Empresa

SAX 180º – RESOURCE PLANNING

Destinado a la Pequeña Empresa

Para empresas en busca de herramientas de gestión inteligentes.

Nuestra Solución SAX 180º ERP integra todas las áreas de su empresa, brindando un notable beneficio en la optimización de sus recursos y la rentabilidad de su negocio.

Las soluciones SAX 180º ERP le provee herramientas de Administración Integral para gestionar la oferta y la demanda tanto de productos y servicios, así como también la gestión de insumos y gastos, para así poder obtener una eficaz rotación de sus inventarios, mejorar los márgenes de ganancias generales y específicas por cada cliente.

Integral

Robusto

Flexible

Modular

Modulos de SAX 180º

    Gestión de Productos

    Alta de productos con validación de códigos repetidos.
    Diferentes categorizaciones para la obtención de estadísticas y reportes.
    Productos con variantes y control de stock bajo un mismo código (talle, color, material, textura, ancho, largo, etc.). Diferentes unidades de medida por producto.
    Stocks mínimos o punto de reposición.
    Relación de productos por cliente.
    Estructura de productos con materiales y listado de procesos necesarios para su fabricación a costo de reposición.
    Incorporación de imágenes, gráficos, esquemas.
    Control de stocks: disponible, futuro, reservado.
    Administración de históricos de productos.
    Ajustes de stocks electrónicos o manuales, auditables.

    Generación de códigos de barra e impresión de etiquetas.

    Emisión de códigos de barra con el código del proveedor.

    Productos base (semielaborados o graneles) para ser utilizados en futuras producciones (envasados, tintorería, etc)

    Administración de Sociedades

    Multiempresa.

    Consolidación de empresas a nivel de gestión.

    Tableros de control centralizados.

    Gestión de Costos: Gastos, Servicios e Insumos

    Categorizaciones varias por códigos y descripciones.
    Administración por centro de costos.
    Control de stock: Pendientes de ingreso y disponible.
    Costos de insumos por proveedor.
    Calculo de costos fijos de producción en base a materiales y mano de obra.
    Costos múltiples de materiales y mano de obra.
    Auditoria de movimientos de stock.
    Actualización automática de Costos de reposición

    Gestiòn Centralizada de Inventarios

    Administración de múltiples depósitos.
    Administración de lead time de productos.
    Administración de productos por lotes.
    Trazabilidad por Lote, Lote-Serie, Partidas.
    Toma de inventarios con códigos de barra.
    Aplicación de circuitos de picking.
    Stock de productos, insumos y semielaborados valorizados a precio de reposición.
    Manejo de consignaciones.

    Gestión Integral de Ventas

    Reservas de stock desde pedidos.
    Preparación de pedidos con lectura de código de barras de productos, lote / serie y partidas.
    Factura electrónica.
    Múltiples listas de precios: por zona, cliente, tipo de venta, vendedor, etc.
    Entregas parciales con control de pendientes.
    Calculo de precios de venta desde precios de componentes.
    Control de la existencia proyectada en base a pedidos.
    Políticas de autorización de pedidos de venta.
    Posibilidad de facturación antes de remitir la mercadería.
    Facturación centralizada por razón social de clientes para diversas sucursales.
    Estimación  de entrega en base a los datos de producción.
    Remisión de Mercadería a transportes y expresos.
    Actualización de cashflow desde pedido.
    Análisis del historial del cliente desde pedidos.
    Administración y seguimiento de presupuestos o cotizaciones.
    Envió de cotizaciones por correo electrónico, y en PDF.

    Gestión Comercial

    Precios especiales (o descuentos) por producto o por línea de producto.
    Políticas de actualización de precios por diferentes criterios: porcentajes  o numéricos.
    Manejo de comisiones por vendedor.
    Fidelización de clientes.

    Gestión Integral de Compras

    Administración de Solicitudes/Requisiciones de Compra.
    Órdenes de compra abiertas.
    Aprobación en la Orden de Compra.
    Entregas parciales con seguimiento de pendientes.
    Actualización de cashflow futuro y proyección inventarios.
    Planificación de compras en base a producciones actuales o futuras.

    Administración de Cuentas Corrientes

    Manejo multimonetario.
    Múltiples esquemas de cuenta corriente.
    Imputación de pagos y cobranzas de facturas, totales o parciales.
    Administración de Pagos a cuenta con imputación futura.
    Imputaciones con monedas múltiples.
    Cuentas corrientes históricas.
    Cálculo automático de diferencias de cambio y generación de los comprobantes de conciliación.

    Gestión Integral de Tesorería

    Administración de Múltiples cajas.
    Administración de pagos a proveedores con Cheques de Terceros.
    Administración Cartera de Valores.
    Seguimiento de Valores.
    Conciliación Bancaria.
    Fondos Fijos: Anticipos, Rendiciones, Asociación de Facturas, Restituciones y Devoluciones.

    Gestión Administrativa Contable

    Administración múltimonetaria.
    Factura electrónica.
    Exportación a Planillas de Cálculo.
    Información contable mensual (Subdiarios, Informes de Retenciones y Percepciones).
    Plan de cuentas por centros de costos.
    Libros contables.
    Libros para copiativo.
    Importación y exportación automática de archivos para Rentas y AFIP.
    Agentes de recaudación, ganancias, rentas (múltiples jurisdicciones).

    Planeamiento de Producción

    Producción Discreta o por Lotes
    Producción por Procesos Continuos.
    Producción por Procesos Verticales.
    Producción por Ordenes de Fabricación.
    Producción por Pedido (MTO).
    Definición del BOM multinivel.
    Gestión de aprobación de lotes de producción.
    Administración de historial de procesos.
    Generación y Administración de procesos, formulas, recetas.
    Trazabilidad entre materias primas, semielaborados y productos terminados, a través de Lote, Nro Serie, Despacho, Vencimiento.
    Administración de Costos por cada etapa de producción.

    Control de Producción

    Estructura de Producto (Ficha Técnica).
    Planeamiento de Materiales (MRP I).
    Planeamiento de Capacidad (MRP II).
    Gestiona stock proyectado.
    Gestiona Lead Times.
    Administración de Proveedores (materiales o servicios), liquidación de trabajos terciarizados.
    Remitos de descuento de stock de materiales, con auditoría y control de devoluciones.
    Órdenes de compra por servicios tercerizados de la producción.
    Control de avance de tareas por lectura de códigos de barra.
    Seguimiento de producción por proveedores de servicios tercerizados o internos.
    Generación de etiquetas masivas de productos en base a la producción.

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    MAYOR RENTABILIDAD

    REDUCCIÓN DE COSTOS OPERATIVOS

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