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Noticias y Artículos de SAX

Laboratorios Arrayanes SACIFI confió en SAX MRP para integrar los procesos de Gestión Industrial, Compras y Distribución.

Es Pionero en la manufactura de pinceles para esmalte de uñas. En sus comienzos los elabora con cabos de pluma de ave y pelos de origen animal. De ahí en adelante, desarrollando distintas tecnologías de producción y generación de nuevos conceptos industriales, evoluciona produciendo una amplia gama de productos. Hoy, con una producción totalmente automatizada, lidera el mercado local.

En sus 2 plantas Laboratorios Arrayanes S.A.C.I.A produce en forma dinámica y flexible una gran variedad de productos a medida de cada cliente, adecuándose a las necesidades tecnológicas y comerciales de aprovisionamiento en función de cada proyecto.

Mas informacion:

http://www.globalsax.com/soluciones/mrp/

http://www.arrayaneslab.com.ar/arrayanes/site/empresa.asp

Skoop’s es una empresa familiar que nació a comienzos de 1999, luego de haber sido proveedora durante más de 20 años, de una reconocida empresa con una larga trayectoria en el mercado.
Skoop’s se caracteriza por el diseño y la calidad de sus prendas, que siguen los parámetros de la moda internacional, pero que se adaptan al mercado local.
El diseño y la calidad que brindan las prendas, destacan a esta empresa y lograron permitir un crecimiento muy importante a través de todos estos años.
Con más de 120 clientes mayoristas y un total de 16 locales exclusivos Skoop’s pretende consolidar su crecimiento y expandirse a lo largo del país, sin perder la esencia familiar y tradicional que dio origen a esta empresa.
Para abastecer a todos nuestros clientes, y para seguir creciendo, Skoop’s cuenta con una planta de más de 2000 m2, donde se encuentran las oficinas administrativas, departamento de diseño, sector de estampado, corte, bordado y control de calidad, además de un deposito de más de 200 m2 que permite contar con stock permanente para abastecer de manera ágil y eficiente a todos nuestros puntos de venta.
El desafío de la empresa es seguir brindando cada vez más una mejor calidad y un diseño innovador en nuestras prendas además de continuar creciendo día a día gracias al esfuerzo y a la dedicación de todos los que integramos esta gran familia de Skoop’s.

PLANTA INDUSTRIAL
Sarmiento 575 (6640) Bragado – BS. AS.
Tel.: (02342) 430035

Mas Informacion

http://www.globalsax.com/soluciones/sax180/

http://www.skoops.com.ar/

Con mas de 25 años en el rubro de ropa intima femenina, el grupo fuentes S.A. incorpro SAX MRP para la marca Natubel ,lider en la fabricacion de:

  • Lencería
  • Corsetería
  • Ropa Interior
  • Mallas
  • Pijamas

Mas informacion

http://www.globalsax.com/soluciones/mrp/

http://www.natubel.com/

Historia

“OWOKO es una marca argentina que plantea un nuevo concepto para la indumentaria infantil. Nuestra idea es que los niños interactúen con las prendas a modo de juego, transformándolas en objetos de diversión, en un juguete más.
Toda nuestra línea esta construida sobre una base psicológica, teniendo en cuenta las diversas etapas de los procesos evolutivos por el cual atraviesa el niño.
Intentamos así lograr su estimulación y desarrollo generando otro canal de comunicación e interacción con sus padres.

Por otro lado tenemos como preceptos mas importantes el diseño, la diversión, la innovacion y la calidad.”

Situación

OWOKO es una compañía argentina de diseño, producción y comercialización de indumentaria para niños, con presencia en: Argentina, Brasil, Venezuela, Paraguay, España, Chile, Suiza, Holanda, con locales propios y tiendas multimarca.

Los procesos de negocio integran áreas como el diseño, producción, distribución a locales, franquicias, multimarcas y exportaciones.

Martin Boero titular de la empresa estaba en búsqueda de una herramienta flexible que lo acompañara junto a la evolución del negocio, integrando todas las áreas en una sola herramienta, desde la compras de insumos, producción, distribución y administración de sucursales.
Como todo comienzo la empresa manejaba pocos datos y la información era relativamente controlable, a medida que fue creciendo el negocio en cuanto a volúmenes de produccion, franquicias, demanda de las exportaciones y multimarcas, los datos y la información estaban desimanadas en distintas planillas, lo cual dificultaba el análisis integral de la información.

“Decidimos contratar a SAX optando por las clásicas marcas de software de mercado, ya que necesitábamos un proveedor que nos acompañara en el crecimiento, tuviera tecnología de punta, accesible y flexible. Y principalmente que integrara la produccion al sistema como parte fundamental de un todo.
Básicamente queríamos unificar todos las planillas en un unico software que me diera datos precisos de producción, administración, finanzas y distribucion, para una correcta toma de decisiones, fijación de pautas comerciales, para potenciar el análisis y realizar el seguimiento de ciertos indicadores claves del negocio.

La Solución

OWOKO eligió SAX 360º ERP herramienta que le posibilito administrar no solo la gestión integral de la fabrica si no que también los puntos de venta que cada vez son mas.
Asi es como hoy pueden saber los inventarios e información para reposición de stocks, también pueden enviar a sus franquicias electrónicamente los remitos los cuales incluyen todos productos abiertos por talle y color, con sus respectivos códigos de barra y listas de precios. Con el tiempo incorporaron la funcionalidad de picking para mejorar la rotación y validación de stocks desde fábrica y así disminuir las diferencias entre pedidos y facturación.
Incorporaron luego el modulo de PIVOTE que los ayuda a consolidar los datos de forma automática de diferentes sucursales. La información ahora esta disponible para cada área del negocio tanto en producción, administración comercial y gerencia.

Síntesis

Como trabaja SAX.- Luego de definida la temporada y modelos de prendas las mismas se incorporan a las fichas técnicas en SAX, para luego realizar un análisis de materias primas e insumos necesarios para la producción estimada, así también se generan las órdenes de compra automáticamente, en función de los stocks de insumos actuales. Se envía a talleres gran parte de la producción y se realiza el seguimiento de los mismos.
El proceso de incorporación de las prendas se realiza en el depósito central desde donde se distribuye a las sucursales, venta mayorista y exportaciones.
La facilidad de administrar distintas listas de precios en función de las políticas del negocio nos permite tener un análisis integral de los stocks.
SAX 360 mejoro la gestión diaria proporcionando un detallado informe de compras ventas y producción, exportaciones, cuentas corrientes de clientes y proveedores.

Beneficios

  • Mejor calidad de datos para los análisis de rentabilidad del negocio.
  • Información integrada de todas las áreas del negocio.
  • Mayor control sobre los procesos de producción, compras y ventas.
  • Agilidad en la Administración para la gestión diaria.
  • Incremento de la productividad interna
  • Información de todas las sucursales desde una sola herramienta

Tecnologia SAX 360º

. Gestión de compras, ventas y contabilidad
. Gestión de producción, gestión de materiales
. Gestión de Costos
. Gestión de inventarios
. Puntos de Venta
. Pivote centralizador de sucursales

Opinión de un experto: Marcelo Olivero es ingeniero textil. Se recibió en la Universidad Tecnológica Nacional (UTN) en donde hoy se desempeña como Director de esa carrera. Cabe aclarar que la UTN es la única Universidad en donde se estudia esta carrera: “la creatividad hay que aplicarla a lo realizable” comenta el Ing. Marcelo Olivero para precisar la importancia que tiene la carrera de Ingeniero Textil en un mercado en franco crecimiento como es el mercado Textil.

 

En Ingeniería Textil, el diseño es una materia más: “La idea es tener profesionales que conozcan de diseño y no a la inversa”, asegura Olivero.

Las ventajas y desventajas del sector en la post devaluación: Crecimiento = Problemas de gestión.

El crecimiento en el rubro fue enorme en la etapa post devaluación y cuando el avance es tan rápido, ni los egresados ni los alumnos alcanzan a cubrir las vacantes laborales. Hoy, un estudiante de 5° año, se puede dar el lujo de evaluar propuestas de trabajo: “continuamente llaman empresas a la Universidad pidiendo profesionales y no los podemos abastecer. Entonces las compañías recurren a otras especialidades, como por ejemplo, ingeniería mecánica, para buscar personal. El tema es que a esos profesionales hay que capacitarlos en el rubro”, señala el Ing. Olivero.

Así como existe este problema con la mano de obra profesional, lo mismo sucede con las herramientas informáticas para este tipo de actividad. Actualmente, las principales dificultades del sector son la gestión y la imposibilidad de integrar la información. Con el crecimiento, la facturación empieza a incrementarse exponencialmente y las empresas no saben asignar los recursos de gestión correctamente. Así aparecen por un lado, productos híbridos o paliativos que no brindan soluciones adecuadas y por otro, empresarios que, en su afán de encontrar la respuesta a sus problemas de gestión, recurren por error a esos productos.

En ese contexto, GDS presentó una herramienta específica para brindar las soluciones integrales que el mercado textil reclama: “Ellos tienen un producto que analiza minuciosamente cada uno de los cuellos de botella y las zonas críticas de la confección, para dar la solución adecuada a cada problema” comentó Marcelo Olivero. “Podemos ejemplificarlo con la psicología: hace 30 años, mandar a un chico al psicólogo era algo raro, hoy es normal. Con la gestión pasa lo mismo, 30 años atrás, nadie iba a poner un peso en algo tan intangible; había demanda, se facturaba y los costos se ocultaban bajo la alfombra. Es decir, los costos eran enormes pero tapados por la facturación. Al aparecer la competencia, la oferta se equilibra con la demanda y los inconvenientes empiezan a salir a la luz. Uno sale al mercado a buscar la solución y no la encuentra, o la encuentra en planillas de cálculos que, en realidad, son paliativos. Lo concreto es que hoy, con un crecimiento tan grande en la industria, es inviable resolver el problema de gestión con una planilla Excel”, concluyó el Director del Departamento de Ingeniería Textil.

 

GDS S.A.en la Universidad.

Para Marcelo Olivero, “un ingeniero común, al recibirse, aprende a manejar una serie de herramientas básicas para aplicar en la industria. Sin embargo, el gran problema de los estudiantes es la apertura mental y para la gestión hay que tener la mente abierta. Los ingenieros, en general, se abocan a las máquinas, los ajustes y demás procesos operativos, pero no son tan expertos en el control de gestión. Esa la dificultad que esta industria enfrenta hoy por hoy”. En la búsqueda de una herramienta que les abra la mente a sus alumnos, fue que Olivero se vinculó con la familia de productos SAX de Asgate Systems: “la conocimos en una exposición. El personal de la firma nos hizo una demostración de un caso real y enseguida percibimos que se trataba de algo muy valioso. Nos pareció interesante incorporar el producto a la carrera. Mi idea era que los estudiantes de 4° y 5° año, tengan un conocimiento sobre la herramienta de gestión integral, que sepan qué es lo que hace, cómo lo hace y, a partir de ahí, lograr nuestro objetivo primordial: que abran la mente. Mi intención primaria como educador, es que ellos visualicen qué se puede hacer y comprendan lo que significa trabajar con la potencia de una herramienta de primera calidad, para luego aplicarla a sus respectivos trabajos”, concluyó Olivero.

Las materias en donde se enseñará a utilizar la solución integral de Asgate Systems son “Informática Textil”, en donde los alumnos aprenden el manejo operativo del sistema (4° año) y “Confección Industrial” (5° año), en donde se usa hace un estudio de casos ante determinados inconvenientes. Esta materia ofrece un plano del problema que surge en una empresa y como fue trasladado al software. Hay distintos caminos para encararlo. El alumno entonces percibe cuál es la dificultad y utilizar la herramienta provista por Asgate Systems a la UTN para resolverla.

“El sistema no es muy común y es digno de ser enseñado. En la universidad estatal, el presupuesto es muy acotado. A pedido de esta Facultad, la gente de GDS donó a la UTN, licencias gratuitas de la herramienta SAX  ERP para el aprendizaje por parte de los alumnos, algo que en el establecimiento educativo valoraron mucho”, aseguró el Director del Departamento.

 

 

Clase abierta para alumnos, profesores y empresarios.
En la UTN, los profesionales y directores de GDS S.A., brindaron una clase abierta para profesores, alumnos y empresarios. Los responsables de GDS presentaron sus  experiencias y un caso práctico real. El Ing. Olivero se mostró muy satisfecho por esta presentación y por la respuesta del auditorio: “los bombardearon a preguntas. Les preguntaron detalles muy específicos que uno nunca se hubiera imaginado que iban a preguntar y, realmente salieron ilesos, respondiendo cada interrogante. Yo puedo asegurar que, para todo problema de gestión en indumentaria, el sistema tiene una respuesta. En la clase abierta también me di cuenta que no sólo el producto es bueno, sino que los profesionales de GDS conocen en profundidad la problemática de la industria. Muchos profesionales y alumnos que estuvieron presentes coincidieron conmigo, incluso nuestro profesor de confección, que tiene 40 años de experiencia en el rubro”, concluyó. 

La construcción de la herramienta de GDS, está basada en la experiencia. El núcleo del producto fue elaborado dentro de las empresas con asesoramiento de los mismos empresarios que pusieron la cabeza en el diseño de la solución. Lo que busca GDS es transmitirle, a los alumnos de la UTN, esa experiencia como una solución.

“Hace 24 años que estoy en el rubro textil e indumentaria. Conocí muchas empresas que vinieron a mostrar cosas; algunas buenas, otras demasiado teóricas y otras inaplicables, pero se nota que esta herramienta está armada sobre la ambientación de las empresas del rubro”, destacó Olivero.

Una herramienta que integra la información y consolida grupos de trabajo.

Una de las características diferenciales de este software es que es un integrador de la información. El sistema integra grupos de trabajo. Su uso es de fácil aprendizaje y asimilación ya que sus usuarios pertenecen a todos los niveles de una campaña. Tienen distintas claves de acceso, de acuerdo a la actividad de cada uno, pero la “clave” fundamental es que entre todos hacen que la herramienta funcione en forma integral. El sistema involucra a todos en el proceso con una interfaz de trabajo amigable y fácil que tiene el lenguaje que manejan las personas de esta industria.

 

Disponibilidad de la información, servicio técnico, administración remota.

Otro tema trascendental para la gestión en las empresas, es el de la disponibilidad de la información. En esta industria hay mucha rotación de gente y al no establecerse una huella de trabajo y al no seguir cada uno su lógica, la información se distorsiona y deja de estar disponible cuando se la necesita. Ante la gran demanda de los profesionales de este rubro y los altos salarios que se pagan, una persona eficaz en el manejo de estas cuestiones presenta altas ventajas competitivas. Esto esta pasando muy frecuentemente en los últimos años. Con la solución que propone Asgate Systems, se marca una huella de trabajo que permite que la información este disponible en el momento de tomar las decisiones, independientemente de quien maneje el sistema.

El franchising es un método de expansión comercial mediante el cual el dueño de una empresa (Franquiciante) autoriza a otra persona (Franquiciado) a comercializar productos o servicios bajo su nombre y marca registrada.La franquicia es el método más seguro de desarrollar y tener un negocio, ya que el franquiciado recibe un negocio probado, operativa y administrativamente resuelto, donde obtiene los beneficios de una economía de escala que no podría obtener con un negocio independiente, una publicidad centralizada y, sobre todo, la experiencia acumulada del franquiciante, lo cual evita pasar por una curva de experiencia a su propia costa.Ahora, como ayudamos al franquiciado en su punto de venta y al franquiciante en su fabrica a administrar sus recursos y que trabajen en forma mancomunada….? existe una herramienta que le permite tener la información al instante,estar integrados, compartir recursos,desarrolar estrategias de fidelización, etc…….. EL PIVOT-E Y POD son nuestras dos soluciones tecnológicas.
saludos
En esta oportunidad quiero comentarles acerca de la importancia que tienen las claves de usuario que provee el sistema SAX, necesarias para acceder al sistema.
Brevemente les explico como funcionan las mismas: de acuerdo a cada perfil del usuario, el sistema provee diferentes permisos para acceder a los formularios, botones (alta, baja y eliminación de los datos), menues y reportes.
Dentro de cada sector de la empresa (compras, ventas, producción, etc.) los permisos son otorgados de acuerdo a la tarea que desarrolla cada integrante de la empresa dentro de su sector. El sistema lleva además, un control de los registros efectuados guardando datos como la fecha, hora, nombre de usuario que realizó el cambio, anulación, etc.
Por eso es importante que cada usuario ingrese su nombre y clave (password) al utilizar el sistema. En caso de que personas no autorizadas ingresen con una clave que no le pertenece, puede llegar a agregar, modificar o eliminar datos, lo cual significaría una alteración en la información, ya sea intencionalmente o por desconocimiento de las tareas del sector.

Recuerde: cada usuario debe utilizar su clave en forma personal. Y si eventualmente prestó su clave, luego tenga la precaución de volver a cambiarla.

Exportación del Libro Diario de asientos manuales

Se puede realizar la exportación a la planilla de cálculo del libro diario teniendo en cuenta solamente los asientos manuales.

Reporte de relaciones contables mal realizadas

Se agregó, dentro de la pantalla del menú Buscar relaciones faltantes, una nueva funcionalidad que permite consultar los asientos que por estar mal hechas las relaciones, quedan desbalanceados.

Reporte Contable de Bancos

Nuevo Reporte que permite conciliar más fácilmente las cuentas de Bancos dada la diferencia entre fechas de cheques emitidos y fechas de imputación contable de los mismos.

Ajuste de stock de insumos (auditoría)

Se agregó una columna con el código de producto para los movimientos generados por remitos a talleres. Y en otra columna se puede ver también la fecha del comprobante original.

POT Histórico Ampliado (producción)

Se agregó a este reporte un filtro donde indicar “Categoría Desde” y “Categoría Hasta” para tener una información más precisa sobre las tareas de un determinado responsable (interno o proveedor externo)

Saldo de clientes (clientes) y proveedores (proveedores)

Se adicionó a estos dos reportes tradicionales, la posibilidad de filtrar los resultados a una fecha determinada

Stock de insumos (stock de insumos)

Se agregó un filtro por cantidad para indicar si se quieren listar solo los ítems cuyo stock sea mayor que cero.

Stock de Productos (productos)

Se suma a este reporte una columna del color según cliente de los artículos.

Subdiario de pagos (Generales)

A este reporte que detalla los pagos realizados por su empresa, se le agregaron tres datos: el número de cuit del proveedor y el porcentaje y el importe de retenciones de Ingresos Brutos.

RM y OC por cotización (producción)

A este reporte, que lista los remitos taller y las órdenes de compra relacionadas con una orden de producción, se le incorpora un filtro por fechas de emisión de los remitos.

Listado de clientes y proveedores (clientes y proveedores)

En ambos listados se incluye información sobre el grupo de Ingresos Brutos al que pertenecen y sus respectivas alícuota.

Reporte Ranking por Cliente (Ventas)

Se incorporó en la carga de filtros del reporte la zona a la que pertenece el o los clientes seleccionados.

Fecha de emisión

Se incorporó en la exportación de los reportes al Excel, la fecha de emisión de los mismos en el borde superior derecho.

Subdiarios de compras y ventas

Un nuevo formato de visualización directa en Excel muestra la lista de comprobantes discriminándolos por tipo, separando los anulados y totalizando por tipo de responsable.

Subdiarios de compras y pagos

Para facilitar la conciliación de cuentas, se incorporó a ambos reportes la impresión del código contable del proveedor.

Subdiarios de ventas y cobranzas

Para facilitar la conciliación de cuentas, se incorporó a ambos reportes la impresión del código contable del cliente.

Stock valorizado por listas de precios (POD)

Eligiendo una lista de precios del sistema, por ejemplo de costos o público o mayorista, se podrá obtener el valor de los productos en stock de acuerdo a esos precios.

Materias Primas costeadas por producto (Productos)

Se incorporaron filtros por Categorías, Subcategorías y Grupos de productos y de categorías y subcategorías de insumos relacionadas. Estas últimas se agregan a los filtros existentes de categorización de insumos que podían seleccionarse sin mantener la relación entre ellos.

Tablero de reportes

Un nuevo tablero de reportes, con permisos específicos para cada uno de ellos, se incorporó a la amplia gama de reportes Sax. Son reportes de nivel gerencial con información de seguimiento funcional: Tablero de Control, Posición de Iva, Rentabilidad y Trazabilidad de producción.

Reporte Insumos Faltantes Planificaciones Base y Confirmadas

Este Reporte incluye la información y cálculo de los Insumos faltantes de las Ordenes de Producción activas, o sea las Materias Primas y Avíos aún no utilizados en el proceso productivo.

 Planificaciones base a partir de órdenes de pedido

Se podrán generar las planificaciones en base a una selección de los ítems de las órdenes de pedido filtradas por pendientes de aprobación o por pendientes de entrega. El número de esas planificaciones se sugerirá luego como NOC en el envío de esas planificaciones asociadas confirmadas.

 

Consulta de insumos en planificaciones

En la ventana auxiliar que muestra los requerimientos de insumos de las planificaciones se puede visualizar una columna con los códigos correspondientes. Estos se muestran en el resumen (parte superior de la pantalla), el detalle (parte inferior) y en su exportación a Excel.

 

Planificación de productos sin insumos o con insumos sin costo

Ahora podrá realizar una planificación base y/o asociada de productos que no tengan insumos cargados en su ficha técnica o cuyos insumos no cuenten con costo registrado en el sistema. Ambos estados son avisados por el SAX pero permite continuar con el proceso aunque no se calcularán correctamente el importe en pesos que representa esa planificación.

 

Consulta y modificación de la Ficha de Producto desde las Planificaciones Asociadas

En el momento de la carga o Consulta de las Planificaciones Asociadas, se puede consultar y modificar (con permiso a Usuarios) las Fichas Técnicas de Productos.

 

Explosión de insumos en producción

Se agregó el botón de explosión de insumos en el seguimiento de las producciones por número de cotización. Esta función que existía en las planificaciones, permite tener un detalle de los insumos necesarios de acuerdo a las fichas técnicas de los productos y desde allí también generar las órdenes de compra necesarias para reponer los faltantes.

 

Impresión de Remitos taller

Se agregó la impresión al pie del documento las leyendas de “cantidad de bultos”, “Preparó” y “Retiró” para facilitar el control del movimiento de mercaderías.

 

Nuevo Módulo – Remitos a Taller con Faltantes de Entrega

Se puede visualizar la cantidad enviada y la que falta enviar a los talleres, dando la información por Reporte y sugiriéndola en la generación de los Remitos a Taller.

Nuevas columnas Enviado (suma de ya enviado) y sugerido, (Sugerido toma la función y posición de la cantidad actual.) Cant Ficha (la cantidad actual).