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Archivo para la categoría ‘Manufactura’
Fácil y amigable.
A través de nuestra demo online, experimente la versatilidad de los productos SAX y diseñe la solución para su propia empresa.
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•En la empresa –Inicio del proceso de facturación por software SAX –Generación del archivo “XML” para la solicitud del CAE.
•De la empresa a la AFIP –Envío archivo XML de solicitud del CAE por “Web Service”.
•De la AFIP a la empresa –Respuesta en línea a la solicitud del CAE: aprobada, rechazada o con observaciones, mediante archivo XML.
•En la empresa –Incorporación automatizada del CAE y su fecha de vencimiento al Software SAX. –Emisión de las facturas electrónicas.
Factura electronica web services–Puesta de las facturas electrónicas a disposición de los clientes.
Para mayor informacion comuniquese:
Telefonos 011 4-523 4389,
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¿Que es la factura electrónica en SAX ?
Es un comprobante original aprobado por la AFIP en forma electrónica, el cual respald a todo tipo de operaciones comerciales, compraventa de productos servicios , inmuebles, locaciones, etc.
Los documentos electrónico son fiscalizados por la AFIP si poseen CAE
El servicio de factura electrónica en SAX esta totalmente integrado a cua lquiera de las versiones SAX disponibles SAX 360º SAX 180º y SAX 90º, es un modulo a incorporar dentro de la versión que utilice. SAX gestiona el CAE en línea en forma sencilla y transparente para el usuario.
Skoop’s es una empresa familiar que nació a comienzos de 1999, luego de haber sido proveedora durante más de 20 años, de una reconocida empresa con una larga trayectoria en el mercado.
Skoop’s se caracteriza por el diseño y la calidad de sus prendas, que siguen los parámetros de la moda internacional, pero que se adaptan al mercado local.
El diseño y la calidad que brindan las prendas, destacan a esta empresa y lograron permitir un crecimiento muy importante a través de todos estos años.
Con más de 120 clientes mayoristas y un total de 16 locales exclusivos Skoop’s pretende consolidar su crecimiento y expandirse a lo largo del país, sin perder la esencia familiar y tradicional que dio origen a esta empresa.
Para abastecer a todos nuestros clientes, y para seguir creciendo, Skoop’s cuenta con una planta de más de 2000 m2, donde se encuentran las oficinas administrativas, departamento de diseño, sector de estampado, corte, bordado y control de calidad, además de un deposito de más de 200 m2 que permite contar con stock permanente para abastecer de manera ágil y eficiente a todos nuestros puntos de venta.
El desafío de la empresa es seguir brindando cada vez más una mejor calidad y un diseño innovador en nuestras prendas además de continuar creciendo día a día gracias al esfuerzo y a la dedicación de todos los que integramos esta gran familia de Skoop’s.
PLANTA INDUSTRIAL
Sarmiento 575 (6640) Bragado – BS. AS.
Tel.: (02342) 430035
Mas Informacion
Con mas de 25 años en el rubro de ropa intima femenina, el grupo fuentes S.A. incorpro SAX MRP para la marca Natubel ,lider en la fabricacion de:
- Lencería
- Corsetería
- Ropa Interior
- Mallas
- Pijamas
Mas informacion
“OWOKO es una marca argentina que plantea un nuevo concepto para la indumentaria infantil. Nuestra idea es que los niños interactúen con las prendas a modo de juego, transformándolas en objetos de diversión, en un juguete más.
Toda nuestra línea esta construida sobre una base psicológica, teniendo en cuenta las diversas etapas de los procesos evolutivos por el cual atraviesa el niño.
Intentamos así lograr su estimulación y desarrollo generando otro canal de comunicación e interacción con sus padres.
Por otro lado tenemos como preceptos mas importantes el diseño, la diversión, la innovacion y la calidad.”
Situación
OWOKO es una compañía argentina de diseño, producción y comercialización de indumentaria para niños, con presencia en: Argentina, Brasil, Venezuela, Paraguay, España, Chile, Suiza, Holanda, con locales propios y tiendas multimarca.
Los procesos de negocio integran áreas como el diseño, producción, distribución a locales, franquicias, multimarcas y exportaciones.
Martin Boero titular de la empresa estaba en búsqueda de una herramienta flexible que lo acompañara junto a la evolución del negocio, integrando todas las áreas en una sola herramienta, desde la compras de insumos, producción, distribución y administración de sucursales.
Como todo comienzo la empresa manejaba pocos datos y la información era relativamente controlable, a medida que fue creciendo el negocio en cuanto a volúmenes de produccion, franquicias, demanda de las exportaciones y multimarcas, los datos y la información estaban desimanadas en distintas planillas, lo cual dificultaba el análisis integral de la información.
“Decidimos contratar a SAX optando por las clásicas marcas de software de mercado, ya que necesitábamos un proveedor que nos acompañara en el crecimiento, tuviera tecnología de punta, accesible y flexible. Y principalmente que integrara la produccion al sistema como parte fundamental de un todo.
Básicamente queríamos unificar todos las planillas en un unico software que me diera datos precisos de producción, administración, finanzas y distribucion, para una correcta toma de decisiones, fijación de pautas comerciales, para potenciar el análisis y realizar el seguimiento de ciertos indicadores claves del negocio.
La Solución
OWOKO eligió SAX 360º ERP herramienta que le posibilito administrar no solo la gestión integral de la fabrica si no que también los puntos de venta que cada vez son mas.
Asi es como hoy pueden saber los inventarios e información para reposición de stocks, también pueden enviar a sus franquicias electrónicamente los remitos los cuales incluyen todos productos abiertos por talle y color, con sus respectivos códigos de barra y listas de precios. Con el tiempo incorporaron la funcionalidad de picking para mejorar la rotación y validación de stocks desde fábrica y así disminuir las diferencias entre pedidos y facturación.
Incorporaron luego el modulo de PIVOTE que los ayuda a consolidar los datos de forma automática de diferentes sucursales. La información ahora esta disponible para cada área del negocio tanto en producción, administración comercial y gerencia.
Síntesis
Como trabaja SAX.- Luego de definida la temporada y modelos de prendas las mismas se incorporan a las fichas técnicas en SAX, para luego realizar un análisis de materias primas e insumos necesarios para la producción estimada, así también se generan las órdenes de compra automáticamente, en función de los stocks de insumos actuales. Se envía a talleres gran parte de la producción y se realiza el seguimiento de los mismos.
El proceso de incorporación de las prendas se realiza en el depósito central desde donde se distribuye a las sucursales, venta mayorista y exportaciones.
La facilidad de administrar distintas listas de precios en función de las políticas del negocio nos permite tener un análisis integral de los stocks.
SAX 360 mejoro la gestión diaria proporcionando un detallado informe de compras ventas y producción, exportaciones, cuentas corrientes de clientes y proveedores.
Beneficios
- Mejor calidad de datos para los análisis de rentabilidad del negocio.
- Información integrada de todas las áreas del negocio.
- Mayor control sobre los procesos de producción, compras y ventas.
- Agilidad en la Administración para la gestión diaria.
- Incremento de la productividad interna
- Información de todas las sucursales desde una sola herramienta
Tecnologia SAX 360º
. Gestión de compras, ventas y contabilidad
. Gestión de producción, gestión de materiales
. Gestión de Costos
. Gestión de inventarios
. Puntos de Venta
. Pivote centralizador de sucursales
Planificaciones base a partir de órdenes de pedido
Se podrán generar las planificaciones en base a una selección de los ítems de las órdenes de pedido filtradas por pendientes de aprobación o por pendientes de entrega. El número de esas planificaciones se sugerirá luego como NOC en el envío de esas planificaciones asociadas confirmadas.
Consulta de insumos en planificaciones
En la ventana auxiliar que muestra los requerimientos de insumos de las planificaciones se puede visualizar una columna con los códigos correspondientes. Estos se muestran en el resumen (parte superior de la pantalla), el detalle (parte inferior) y en su exportación a Excel.
Planificación de productos sin insumos o con insumos sin costo
Ahora podrá realizar una planificación base y/o asociada de productos que no tengan insumos cargados en su ficha técnica o cuyos insumos no cuenten con costo registrado en el sistema. Ambos estados son avisados por el SAX pero permite continuar con el proceso aunque no se calcularán correctamente el importe en pesos que representa esa planificación.
Consulta y modificación de la Ficha de Producto desde las Planificaciones Asociadas
En el momento de la carga o Consulta de las Planificaciones Asociadas, se puede consultar y modificar (con permiso a Usuarios) las Fichas Técnicas de Productos.
Explosión de insumos en producción
Se agregó el botón de explosión de insumos en el seguimiento de las producciones por número de cotización. Esta función que existía en las planificaciones, permite tener un detalle de los insumos necesarios de acuerdo a las fichas técnicas de los productos y desde allí también generar las órdenes de compra necesarias para reponer los faltantes.
Impresión de Remitos taller
Se agregó la impresión al pie del documento las leyendas de “cantidad de bultos”, “Preparó” y “Retiró” para facilitar el control del movimiento de mercaderías.
Nuevo Módulo – Remitos a Taller con Faltantes de Entrega
Se puede visualizar la cantidad enviada y la que falta enviar a los talleres, dando la información por Reporte y sugiriéndola en la generación de los Remitos a Taller.
Nuevas columnas Enviado (suma de ya enviado) y sugerido, (Sugerido toma la función y posición de la cantidad actual.) Cant Ficha (la cantidad actual).
Cambio de código de productos
Esta nueva función permite renombrar los códigos de los productos que ya fueron utilizados en diferentes módulos del sistema (ventas, compras, producción). Al aprobar el cambio, se modificarán automáticamente también en donde fueron empleados.
Cálculo automático del GFF (Gastos Fijos de Fabricación)
Nueva funcionalidad para calcular automáticamente el porcentaje de gastos fijos de fabricación en las fichas de productos. Se puede seleccionar si se aplica sobre avios, materias primas, y/o costos de mano de obra.
Segundo código de barras
En el alta simple del producto se podrá incorporar un segundo código de barras, por ejemplo, el que le asigna su cliente y luego imprimir las etiquetas optando por cualquiera de ellos.
Log de cambios en Ficha de Productos
En la ficha de productos podrá visualizar en el margen inferior la última fecha y hora de actualización de la misma y que Usuario SAX hizo los cambios.
Entre la experiencia y el cálculo
Toda empresa realiza planes estratégicos para lograr sus objetivos y metas. Estos planes pueden ser a corto, mediano y largo plazo, según la amplitud y magnitud de la empresa. Dependiendo de la complejidad de la operatoria de la empresa esos planes utilizan desde pocas hasta muchas variables.
Hoy en día muchas empresas utilizan herramientas de software para el cálculo de la planificación de sus bienes o servicios, entre ellas esta el MRP (Material Requirements Planning), Planeamiento del requerimiento de material) que permite conocer con exactitud las cantidades a producir y a comprar. Los CRP (Capacity Requirements Planning, Planeamiento de requerimientos de capacidad), que nos permiten visualizar las cargas de maquinas disponibles y utilizadas. Si bien estas herramientas están muy difundidas hoy, fueron aplicadas desde la segunda guerra mundial para controlar la logística u organización de sus unidades en acciones bélicas. A pesar de su antigüedad existen todavía empresas que son manejadas por la experiencia de sus planificadores. Si bien la experiencia cuya proceso es la intuición y siendo la intuición un conocimiento inconsciente que provendría de zonas del cerebro que no están asociadas con el pensamiento racional, puede ser una herramienta muy precisa ya que considera variables difíciles de cuantificar, como por ejemplo el comportamiento de un proveedor o un cliente, actitudes de la empresa a invertir, etc. Pero el cambio del planificador implicaría un know how difícil de recuperar. Por lo tanto utilizar una herramienta de Gestión con la capacidad de registrar las variables utilizadas por un planificador y calcularlas en un plan seria una herramienta muy útil para empresas con procesos de Manufactura.
